首次独家揭秘！校长说如果能回到21岁他会...

因此我认为通过这两场深刻变革，现代大学需要变得更加灵活，更具通透性，以更好地吸引和培养人才，并重新构建与行业和企业的关系。

地点的重要性相对降低，可以开展学习、教学和研究的地方也变得更加灵活。我们必须更为开放地思考现代大学的使命。

而且我认为大学不能被动等待，必须在前沿做出反应。就像我们在应对疫情时所做的那样，当我们察觉到它即将发生的时候，我们果断地做出了决策，将一切转移到线上，员工积极响应，努力工作，提供了高质量的运营。”

疫情期间大学及时地将迎新及教学活动移至线上平台LearnJCU

“同样地，我认为我们对AI的反应方式，未来也必须走在前面。”

当Professor Chris Rudd被问及有关他成为詹姆斯库克大学常务副校长，转型成为学术界的领导角色背后的历程时，他表示他想起了一首来自爱尔兰的曲调“Tripping Upstairs”。

“因为它刚好描绘了我的经历，形容我的经历就像爬楼梯一样。对于那些具有更传统背景的人可能一直怀抱着成为大学领导的这种强烈抱负，但成为领导角色对我来说更多是一种偶然。

作为一位研究者，在这个领域我表现出色，能够筹集研究资金，吸引人才，并使人们协同工作。于是某一天有人对我说：“Chris你为什么不更上一层楼，加入高层领导？”于是我就成为领导角色，也没有把事情搞砸，后来就这样自然而然地发展，顺着直觉向前走。当机会来到了我的面前时，大多数时候我都能抓住它们。”

当被问及作为一个外国人在新加坡生活有什么收获或经验分享，Professor Chris Rudd提到了对深度规划的认识。他强调了新加坡在城市发展方面的长远计划，包括为城市环境制定的50年发展计划，以及对应对海平面上升等问题的长期规划。相比之下，英国等国家最多只有五年的选举周期，政治规划主要以争取在三年内的选举中获胜为导向。

新加坡这种长远规划的视野让他深感鼓舞，他还回顾了自己1979年首次来到新加坡的经历。“当时是通过乘坐那种集装箱船来到这里，我清晰地记得我参观了唐人街，看着老人们试图用伞捉鸽子当食物等等。距离现在五十多年过去了，新加坡已经高速地发展成如今的现代化国家。这种不可思议的发展是非常鼓舞人心的。”

Professor Chris Rudd还分享了他在新加坡个人最喜欢的记忆或经历。因为他在英国的小城里长大，离海滩只有五分钟的路程，海滩在他的童年时光里就如同游乐场、实验室、后院一样。

因此，搬到新加坡的东海岸周边后，他能够再次体验到海滨的宁静、进行一些娱乐活动，比如跑步、骑自行车、溜冰，对他而言是一种很温馨且深刻的回忆。

在疫情封锁期间，即便不能前往市区，能够在东海岸呼吸新鲜空气对Professor Chris Rudd来说也成为一种特殊的安慰。

与此同时，他也意识到环境中的不足，尤其是看到海滩上塑料垃圾堆积如山。因此在每天被允许的一小时休闲时间里，他会拿上一个黑色袋子，去清理海滩，为环境保持贡献。同时，他也提到大学里的同学们和社团也非常积极展现出对环保事业的关注和支持，参与了多个海滩清理活动，包括皮划艇清理等。

大学举行沙滩清理活动

希望本期播客能够给同学们以灵感，对大学所有往期播客感兴趣的同学可以通过Spotify, Apple podcasts或Google podcasts搜索播客"JCU Conversations"进行收听。